2021年10月12-13日，全国各地部分沐苗品牌校区校长、投资人齐聚长沙总部，参加沐苗掌门人系统的运营培训会，规划未来，决战当下。

中国大部分校外培训机构存在一种现象：校长忙、员工茫、团队盲。作为校区运营的领头羊，一个校区校长的思想认知、格局气度、创新能力、执行力就是这个校区的天花板。校长的格局和高度，决定了校区的未来。

沐苗创始人谭菊元女士致开幕词：于家长、于学员、于校区，沐苗都必须做有温度的教育。沐苗人需要时刻精进自己，把握好每一次学习的机会，同时牢记自己的使命，践行品牌文化，把儿童学习能力教育带到全国，让更多的孩子受益！

此次运营分享会邀请了李立新老师，御书思集团董事长、原学大教育副总裁、原巨人教育副总裁、原小新星教育集团总经理，独创TDM深度垂直管理体系帮助1000多家教育机构实现体系的完善和品牌升级。

李老师最开始就给我们校长解读当今政策下，新时代赋予我们的新机遇。对于沐苗来说，这是一股东风，更是一次机遇，我们需要更加完善自己的运营体系、管理体系，让校区的发展更上一层台阶。

从校区投资人、校长思维到校区诊断，从管理运营逻辑到管理PDCA闭环，从校区组织架构到市场工作轴，事无巨细，一步一步进行制定与梳理，形成一整套标准化可复制的流程。

校区大型活动方案落地，让校长回到校区就能执行运作。

续费也是校区很重要的事情，如何让家长主动续费，产生粘性和信任，沐苗续费五部曲，让家长不仅仅认同老师，更加认同校区的教学质量，认同品牌、课程体系。

头脑风暴，团队探讨，从早到晚，不停的接收知识，努力消化到落地执行，沐苗的校长都是最棒的！

校长老师们以交流互动的方式消化学习内容，并结合自己校区实际运营情况，进行沟通阐述，思维碰撞、学以致用，回去快速落地。

学习到深夜，零点后也在认真总结，分享自己的心得体会。接下来的校区落地一定会很有执行力，超额完成年度目标！

两天的运营培训

让每一位沐苗人都收获满满

校区发展更加清晰

校区管理更加顺畅

校区执行更加落地

之后会带着更高的要求和目标

披荆斩棘，勇往直前

塑造沐苗更加壮丽的辉煌画卷